Votre assureur annonce une hausse de la mutuelle collective. Avant d’accepter l’avenant, mesurez ce qui relève du prix du contrat et ce qui tient à l’évolution des effectifs, des ayants droit ou des garanties. Vous pourrez expliquer la différence à la direction avec des montants comparables.
Récupérez le barème en cours, le barème proposé et le dernier état des affiliations. Séparez les tarifs selon la formule réellement utilisée dans votre entreprise, par exemple salarié seul et famille. Appliquez les deux barèmes au même nombre d’affiliations et sur la même durée. Recalculez ensuite le budget prévisionnel avec les effectifs attendus.
Exemple fictif. Pour 40 affiliations identiques, un tarif qui passe de 50 € à 54 € par mois ajoute 1 920 € par an, soit 8 % à effectif constant. Si deux affiliations supplémentaires sont prévues sur l’année entière, elles ajoutent 1 296 €. La hausse totale de 3 216 € comprend donc 1 920 € d’effet tarif et 1 296 € d’effet effectif. Faites le même calcul pour les parts employeur et salarié à partir de la répartition applicable.
Présentez à la direction le coût annuel, les garanties qui comptent le plus pour les équipes et les questions encore ouvertes. Une fois les éléments chiffrés, vous pouvez comparer le maintien, la négociation et la consultation d’autres organismes. Vérifiez les échéances écrites dans votre contrat et les dispositions de branche avant d’engager une décision.
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